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Seminare
Wir bieten Ihnen professionelle Beratung, Seminare und Coaching, entweder als kundenspezifische In-House-Seminare oder als offene Seminare - sowohl in privaten als auch in beruflichen Fragen von erfahrenen Trainern und Personal Coaches. Neben der Förderung und Schulung von Führungskräften sowie einer fundierten Coachingausbildung bieten wir für die Weiterentwicklung in privaten Bereichen eine Reihe von Ã-ffentlichen Seminaren an.

Coaching-Ausbildung zum Systemischen Coach in München
Die Coaching-Ausbildung zum Systemischen Coach geht auf Ihre individuellen Fähigkeiten und Kenntnisse ein, fördert Ihren Selbstausdruck und Ihre Coaching-Kompetenz. In 8 bis 12 Monaten können Sie sich mit unserer Coaching-Ausbildung ein stringentes, für Sie passendes Coachingkonzept erarbeiten und eigenständig erste Coachingsitzungen durchführen. Die Coaching-Ausbildung ist methodenübergreifend und befasst sich u. a. mit systemischer Beratung, Rational-Emotive-Beratung, psychodynamische und provokativen Ansätzes sowie Erkenntnissen aus Philosophie und Psychologie.

CoachingIntensive
Dieses Intensivseminar ist in erster Linie darauf ausgerichtet, Ihre Persönlichkeit sowie emotionale und soziale Kompetenzen zu stärken. Zudem lernen Sie die Grundlagen des Systemischen Coachings kennen, um sich und andere besser motivieren zu können. Im CoachingIntensive werden Sie sich Ihrer Außenwirkung bewusst und können diese positiv beeinflussen.

Ausbildung zum Seminarleiter
Die Seminarleiterausbildung umfasst Konzeption, Aufbau und Gestaltung von Seminaren und Workshops sowie sämtliche Skills, die ein Seminarleiter beherrschen muss, wie Flippchartarbeit, Fragetechniken, Interaktionstechniken, Umgang mit Emotionen, Kritik und Widerständen, Auftreten, Stimme und Körpersprache.

HighPerformanceCoaching
Förderung von Mitarbeitern und Führungskräften in drei eintägigen Workshops im Abstand von vier Wochen. Um die Umsetzung des Erlernten zu gewährleisten, steht jedem Teilnehmer während der drei Monate ein Personal Coach zur Verfügung. Der Kurs ist darauf ausgerichtet, Schwachstellen zu identifizieren und persönliche Stärken herauszuarbeiten. Angestrebt werden erhöhte Authentizität, verbesserte Führungskompetenzen sowie zukunftsorientiertes Denken und Handeln.

Kommunikationskurs Personal Image
Die Visitenkarte, die bei Verhandlungen, Kundengesprächen und anderen beruflichen Kontakten den größten Eindruck hinterlässt, ist Ihr Kommunikationsstil. Dieser Workshop schaut hinter die üblichen Rhetoriktechniken und schafft die Basis für eine effektive und angenehme Gesprächsführung.

Stressbewältigung / Burnout
Dieser Workshop beruht auf einem Kognitionstraining unter kompetenter psychologischer Aufsicht mit dem Ziel, die alltäglichen Stresssituationen abzubauen und besser bewältigen zu können. Er ist den individuellen Bedürfnissen der Teilnehmer angepasst. Mehr Gelassenheit im beruflichen und privaten Bereich sowie eine erhöhte Zufriedenheit und Lebensqualität sind die Ergebnisse dieser Arbeit.

Verhandlungstraining
Im diesem Workshop werden die entscheidenden Elemente des Verhandlungs- und Kommunikationsprozesses erarbeitet und anschließend trainiert und gefestigt. Das begleitende Feedback und Coaching der erfahrenen Trainer führt zu wertvollen Erkenntnissen und Einsichten über die Wirkung von Verhandlungstechnik und Kommunikationsverhalten. Nach dem Workshop setzen Sie Ihren Verhandlungsstil bewusster ein, konzentrieren sich auf Ihre Stärken und treten selbstsicherer und authentischer auf. Ihre Kompetenz und Ihr Geschick bei Geschäftsabschlüssen, Budgetverhandlungen, Verhandlungen mit Investoren sowie im Umgang mit Kollegen und Mitarbeitern werden sich wesentlich verbessern.

Workshop Interkulturelle Kommunikation
Umgang mit kulturellen Unterschieden, Vielschichtigkeit der Kultur und Auswirkung auf Kommunikation und Verhalten, Kulturelle Programmierung des Individuums, Kulturelle Dimensionen, Individualismus / Kollektivismus, Männlichkeit / Weiblichkeit, Risikobereitschaft/Vermeidung, Entwicklung eines angemessenen und authentischen Kommunikationsstils, Interkulturelle Dialoge wie Terminvereinbarung, Feedback - Lob / Tadel, Projektplanung, Gestaltung von Sitzungen und Verhandlungen, Autorität - Führen und geführt werden